- 目标管理关于目标管理的所有信息
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德州市住建局积极申报预算绩效规范化管理试点单位
记者近日从德州市住建局了解到，今年，该局积极申报全市预算绩效规范化管理试点单位，对项目实施预算绩效管理全覆盖，通过绩效目标编制、绩
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给企业做了2年的OKR导入之后，给企业几点建议
开会其实是一个很常见的管理方法，但开会的目的是为了促进沟通，进而解决问题，在那些OKR导入顺利的企业中，因为老板更愿意与员工沟通，上下之
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从OKR的定义看，OKR是什么
在《OKR：源于英特尔与谷歌的目标管理利器》一书中，OKR是这样定义的：OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精
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企业OKR落地（中期）面临困境 系列之七：OKR落地核心点：抽象思维与结构思维
恰恰是这个抽象思维的转化过程，难倒了很多管理者和应用者，因为大家熟悉的是传统的任务管理，比较简单直接，但目标管理更具价值感。我们常说O
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OKR管理系统的四个特征
OKR（ObjectivesandKeyResults）全称是“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个很有效的系统。这种方法是英特尔发明
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OKR中的目标到底该如何制定？
有励OKR在组织制定O，也就是目标的过程中，有AI辅助协助组织去填写O，当然了理解并掌握O的制定方法才是最关键！OKR的本质是目标管理，它真正要
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现在流行的OKR是什么？
OKR实施流程是自上而下的，它是结构化的目标设定系统，其中目标（O）的设立顺序依次是公司、部门、组、个人。目标（O）确定首先是让基本员工讨