如何造就迅速应对变化的组织文化:说真话,敢于承认错误,讲清楚大局

1986年挑战者号航天飞机灾难发生之前,美国航空航天局(NASA)曾经构建了一种文化,鼓励各层级的工程师都能不断把自己看到的小问题提出来,每